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扬帆破浪风劲时 策马扬鞭再奋蹄
2023-6-9 10:26:15
瑞兴医药集团2022年度
述职大会暨颁奖典礼小记


为全面总结2022年度各项工作的完成情况,统筹2023工作安排。2023年元月6日至12日,瑞兴医药集团2022年度述职报告暨表彰大会分别在各分子公司顺利召开,会议采取线上和线下相结合的方式进行。

管理层分会场-合肥厂区
各部门负责人针对2022年的工作业绩完成情况进行述职,并对2023年度工作作了部署。


KA事业部分会场
各大区经理系统总结了2022年度销售情况,并解读了2023年度考核方案,落实了2023年度销售目标。


器械部分会场
各大区经理除了总结汇报2022年度销售情况,分解了2023年度销售目标,还进行了小四轮产品现场演练,制度及方案解读,并表彰了部门2022年度业绩突出人员。

市场部分会场

系统总结2022年度学术活动,完善了《2023年教育营销方案》,完成公司全产品分析报告及四轮驱动产品培训演练。

营销中心分会场
营销中心分会场采取线上线下同步进行的形式,各大区经理总结2022年度销售情况,分析存在的问题并提出解决办法,全面落实2023年度销售目标;销售助理解读了2023年考核方案及商务手册,营销中心陈广明总经理对2023年度的销售目标进行了详细的解读。
会议最后,对2022年度业绩突出,表现优异的人员进行了颁奖。


各职能部门分会场

各职能部门分别全面地总结了2022年度工作的成果,系统分析计划新一年的工作计划。


管理层分会场-总部
各部门负责人针对2022年的工作业绩完成情况进行述职,总结过去,吸取经验教训,并对2023年度工作计划进行部署。
会议最后,对2022年度业绩突出,表现优异的管理层和团队进行了颁奖。



领导发言

      首先,周益副总经理对2022全年度的工作及重大事项进行了述职,对会议上提出的问题进行解答,对2023年的工作展开部署,并特别强调要持续做好企业文化建设,倡导所有的部门负责人要自身成长起来,带领团队走向更好的舞台。

      接着,栾广根总经理对公司过去一年的发展进行了全面、客观的总结,也提出了公司2023的发展思路和工作目标。栾总主要讲了四点:首先,2022年公司搬迁入驻自建总部大楼具有里程碑的意义,我们要巩固来之不易的发展成果,就得加快发展步伐;其次,主题年文化是瑞兴特有的文化,各部门要将每年主题年的目标及要求融入到日常管理工作中,统一思想认识,认真推进落实;第三,我们在工作中要养成发现问题,分析问题,解决问题的能力,千万不要回避问题,因为“没有问题才是最大的问题”;最后,栾总强调要杜绝老好人现象,管理不能一团和气,公司内部要形成一个“比学赶超’的良性竞争氛围,打破同温层,跳出舒适圈,激起斗志,行动起来,用数据说话。同时希望大家要坚定信心,主动沟通,铆足干劲,导向鲜明,为实现公司的可持续发展拼搏创新,勇毅前行!

      会议最后,黄凌云董事长发表了重要讲话,黄董表示公司将进一步加大新品研发及产品引进的力度;强调开源节流及管理优化的重要性;要求全体瑞兴人2023做到稳步向前,为实现公司的融合发展奠定坚实的基础。最后,黄董发表了新年寄语,祝愿大家身体健康,新年快乐!

     “风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”!我们坚信,在2023可持续发展年到来之际,全体瑞兴人紧紧围绕“三高一低,多快好省;强基固本、勇毅前行”的主题年目标,公司将顺利实现2023年度的发展目标!


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